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        企业文化

        Health Culture

        Health Culture

        企业文化


        天甫经营理念

        天甫企业倡导和传播健康理念,以提供健康产品,共享健康生活为目标己任。

         

        培养企业员工健康幸福人生观和价值观

        将制度的硬性管理与人文关怀等文化的软性渗透相结合,培养员工身心有益的素养,比如守法、利他、敬人、孝养、节俭、礼仪廉耻、懂因果等。从根本上让员工体会到工作、生活的健康(身心灵全面的健康),具有自强不息、厚德载物中华传统的美德。鼓励员工力所能及的通过自身做慈善公益活动,为他人谋福祉。

         

        企业文化积淀传播

        作为知识与研究型组织,企业对品牌战略发展和企业文化的沉淀并重,多年的积累,目前基本建立了比较完善的管理和运营模式,以及内训人才培养机制。按照健康企业理念要求,逐步在企业的各个方面践行和落实中华传统文化,共同发挥制度管理和文化积淀在企业发展中的作用。

         

        企业制度完善管理

        完善和健全企业管理制度,包括人事制度和行政管理制度几大模块,如:

        人事制度中的架构责权分工、聘用报到试用、转正、合同流程、考勤请休管理、薪资福利管理、考核激励机制、培训和内训体系建设执行、奖惩、晋升和职级变动、劳动合同、退休管理等。

        行政制度中的公司各宗旨、办公制度和纪律、考勤管理和流程、各会议制度、办公用品管理、出差管理、档案管理、保密等制度。

        在各工作细节中体现天甫工作宗旨:甚解、敏行、明仁、创新、高效。通过核心指标考核、日清日高、表格工具、各项工作流程规范等具体制度来培养提升甚解敏行能力。

         

        岗位平台和激励机制

        企业鼓励提升和实现自我价值,制定岗位公平平台,制定和执行有效激励机制,提升能力。如通过学习考核获取公司内部营销师职称、通过国家考试获得国家专业职称、通过同岗调动、通过年度评定获得。。。。。。

         

         

         

         

         

          

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